وبلاگ تخصصی فنی و مهندسی

کنترل منابع و بودجه

در این قسمت اتفاقاتی که در پروژه رخ داده و تاثیری که روی منابع و بودجه داشته را بررسی می کنیم.

نکته1: بعد از وارد کردن اطلاعات واقعی هر هفته و اعمال تغییرات، نگاهی به ریسورس شیت و ریسورس گراف بیندازید تا ببینید تغییرات بوجود آمده یا نه! آیا دوباره نیاز به تسطیح مجدد دارد یا نه!

ابتدا به سراغ منابع می رویم، برای دیدین نحوه تخصیص منابع با همان روش که موقع تسطیح انجام داده ایم عمل کنید تا اضافه تخصیص احتمالی منابع را ببینید. متوجه می شوید همان مشکلی که قبلاً برای منبعX داشتم برای تاریخ پنجم هنوز وجود داره ولی کار انجام شده! باید به دنبال مشکل برای آینده باشم. جلوتر که می رویم به مشکلی برنمیخوریم. Peakهم ثابت مانده، خیالمان از بابت منابع راحت شد!! اگه مشکل منبع داشتیم باید تسطیح انجام میشد تا خطاها کمتر شود.

اکنون موقع کنترل بودجه می رسد. چک کردن تطابق هزینه با بودجه خیلی مهم است. باید ببینیم با منطقی که بودجه را به پروژه تخصیص دادیم به مشکلی برمیخوریم یا نه!

در task usage. Budget cost  را اضافه می کنیم. جمع تجمعی هزینه را هم بیاورید. 6660000 هزینه دریافت میکنیم تا شارژ بعدی که 130000000هست.  الان مقدار هزینه 4100000 می باشد و 6 میلیون را پوشش می دهد و مشکل هزینه ای نداریم.